12月8日，重輪集團(tuán)組織召開四季度暨2023年度物流工作會，重輪集團(tuán)黨委書記、董事長苗浩野，黨委副書記、總經(jīng)理陳利，黨委委員、副總經(jīng)理袁偉，各物流單位和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參會。

會上，各物流單位和物流部分別匯報了2023年開展的重點工作、存在的問題以及2024年工作計劃，總部相關(guān)部門就分管職能提出了針對性的建議。就下一步工作，黨委委員、副總經(jīng)理袁偉要求：一是進(jìn)一步加大市場拓展力度，堅持大客戶開發(fā)戰(zhàn)略。二是進(jìn)一步優(yōu)化運力結(jié)構(gòu)，加快實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。三是依托物流集團(tuán)內(nèi)部資源，打造物流供應(yīng)鏈全鏈條服務(wù)。四是建立物流集團(tuán)內(nèi)部單位聯(lián)動機(jī)制，提高運輸效率和生產(chǎn)率。五是加快完成長壽項目公司運營前各項工作，加強(qiáng)物流板塊內(nèi)部聯(lián)動。

黨委副書記、總經(jīng)理陳利要求各經(jīng)營單位在2024年的工作中要“自立、借力、借勢”：一是搶抓機(jī)遇，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極開發(fā)市場，實現(xiàn)運輸結(jié)構(gòu)突破。二是有效控制生產(chǎn)成本，在提高生產(chǎn)效率上取得突破。三是全面提高生產(chǎn)經(jīng)營能力，在綜合物流服務(wù)上取得突破。四是加速實施運力結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)運力更新?lián)Q代的突破。五是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)收賬款、貿(mào)易風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險管控，在全面風(fēng)險管理上取得突破。六是切實抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

黨委書記，董事長苗浩野用“四個有”總結(jié)了2023年物流板塊的工作：一是市場拓展有突破，二是經(jīng)營模式有創(chuàng)新，三是運力結(jié)構(gòu)有優(yōu)化，四是運行效率有提升。指出了目前仍存在的“四個問題”，圍繞“四個提升”，苗董對2024年重點工作作了強(qiáng)調(diào)：一是提升信心決心，在市場拓展上下功夫，培育戰(zhàn)略客戶，進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。二是提升物流綜合服務(wù)能力，充分發(fā)揮物流集團(tuán)港航一體化優(yōu)勢，持續(xù)創(chuàng)新經(jīng)營模式，不斷延伸物流服務(wù)鏈。三是提升運輸質(zhì)效，加快閑置資產(chǎn)盤活處置，加快新建運力投入，持續(xù)優(yōu)化運力結(jié)構(gòu)。四是提升市場掌控力，利用物流集團(tuán)資源優(yōu)勢，強(qiáng)化協(xié)作能力，結(jié)合重慶市“33618”產(chǎn)業(yè)集群打造契機(jī)以及渝西產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，加快融入新發(fā)展格局，推動重輪集團(tuán)打造成為“長江上游最具核心競爭力的航運企業(yè)”。