10月25日，重輪集團黨委書記、董事長苗浩野攜黨群部，巡聽旁聽太平洋物流公司黨總支“發揚斗爭精神、應對風險挑戰、積極拼搶爭實，咬定目標奮力實現新突破”主題理論學習會。

會議集中學習了《習近平總書記在學習貫徹黨的二十大精神研討班開班式上發表重要講話》《習近平主持召開進一步推動長江經濟帶高質量發展座談會上的重要講話》《習近平總書記關于發揚斗爭精神的重要論述》《習近平總書記關于應對風險挑戰的重要論述》等文件，太平洋物流公司黨總支委員結合學習體會，圍繞會議主題，立足各自崗位和分管工作進行了中心發言和交流發言。苗浩野肯定了太平洋物流公司黨總支主題理論學習會準備充分、學習扎實，就不足之處做出了指導，并提出：

一、提高政治站位，深刻認識防范風險的必要性和重要性。

一是增強憂患意識，堅持底線思維，敢于斗爭，善于斗爭，首先就是要堅持黨的集中統一領導。國有企業作為中國特色社會主義的重要物質和政治基礎，越是面臨風險挑戰越要加強黨的領導，強化黨的建設是國有企業的根和魂；二是堅持底線思維，著力防范化解重大風險隱患，既要高度警惕”黑天鵝”事件，也要防范”灰犀牛”事件。居安思危，增強抵御風險的能力，時刻關注上下游供應商的情況和市場變化。在經營過程中，加大在資金流、安全穩定等關鍵環節上的預警，強化風險監測評估機制；三是堅持系統觀念，圍繞高質量發展，牢固樹立一盤棋思想和企業改革發展的全局觀，處理好當前和長遠、總體與局部的關系。借物流集團整合的契機，加強內部協同，堅定把集裝箱航運板塊做大做強的信心；四是堅持在發展中防范化解風險，對可能存在的風險要早識別早化解，防止小問題拖成大問題。 

二、提高自身能力，推動企業高質量發展，要用企業經營質量和發展成果，檢驗領導班子的經營能力和斗爭意識。

一是深度挖掘產業鏈，發現新的經濟增長點，快速響應市場需求，穩存量拓增量，擴大經營規模，實現經營創收。在大客戶戰略、項目物流方面持續發力，大力探索多式聯運新途徑，特別是在鐵海、江海、干支聯動等方面多動腦筋。物流金融要有突破，以資金鏈為紐帶，深化與大客戶關系，達成戰略聯盟；二是提升資產創現創效水平，優化組織運營，發揮船舶代理優勢，提升市場競爭力；三是確保企業現金流穩定，強化逾期應收賬款管控，防范財務風險。嚴控成本、費用等非正常性支出，深挖降本潛力；四是切實防范法律風險，提高法律風險意識，嚴格合同流程審批，從源頭上控制風險；五是加強廉政建設，切實履行“一崗雙責”，領導班子要以身作則，起好帶頭作用。

最后，苗浩野激勵太平洋物流公司繼續奮戰65天，全面完成集團下達的各項經營目標任務，交出一份高分報表。