6月6日下午，重輪集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陳利率企業(yè)管理與改革發(fā)展部、物流部一行到江海分公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

陳總一行聽(tīng)取了江海分公司對(duì)上半年經(jīng)營(yíng)完成情況、干散貨市場(chǎng)環(huán)境，以及下半經(jīng)營(yíng)思路、重點(diǎn)工作、重鋼項(xiàng)目的情況匯報(bào)。陳總對(duì)江海分公司上半年經(jīng)營(yíng)完成情況給予了肯定，并對(duì)下半年提出要求：一是對(duì)標(biāo)對(duì)本，揚(yáng)長(zhǎng)避短，根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境，找到自己的板短，從而提高自身的實(shí)力；二是轉(zhuǎn)變觀念，重新定位，把江海公司作為重輪集團(tuán)核心的干散貨公司，在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，內(nèi)部協(xié)調(diào)方面起好帶頭作用；三是抓好自營(yíng)船舶的管理，充分利用現(xiàn)有船舶運(yùn)力，提前做好 “130”船型生產(chǎn)組織安排，優(yōu)化貨源組織，提高船舶效能；四是每月對(duì)重鋼項(xiàng)目完成情況，進(jìn)行認(rèn)真分析、總結(jié)存在問(wèn)題；五是下半年面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模型，加大客戶(hù)開(kāi)發(fā)力度，充滿(mǎn)信心，為全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成打下基礎(chǔ)。