9月8日，重輪集團召開9月客運生產經營（視頻）調度會，集團領導、客運部、各客運單位主要領導及相關部門負責人共計20余人參加會議。

會上，各客運單位分別就中秋節生產組織安排、全年重點任務推進計劃等情況進行了匯報。客運部對生產組織、疫情防控、安全生產作了提醒和要求。

集團黨委委員、副總經理雷霖作出五點要求：一是各客運單位要統一思想，堅定信心，以積極的態度應對疫情帶來的不利影響，主動開展生產自救，狠抓市場提收入，確保完成全年經營目標任務；二是加快重點項目推進，涉及奉巫航線、朝磁線、蘇稽等重點項目單位要加強與屬地政府溝通協調，積極推進落實，確保各項目早日開行；三是充分挖掘本地基礎客源市場，設計包裝新產品，增強產品賣點和吸引力，進一步提高客流量；四是各單位營銷團隊要主動出擊，挖掘市場需求，設計團建拓展等定制化產品，實現創收；五是做好疫情防控和節日期間的安全值守工作，要加大對風險重點地區信息收集、傳遞、掌握，做好驗碼、測溫、消毒通風、核酸檢測等工作，強化對售票窗口、檢票口等關口前端的把控，完善各項臺賬記錄。同時，各單位要抓好防秋汛、消防安全隱患排查和節日期間的值守工作，確保企業生產經營安全平穩有序。

最后，集團黨委副書記、總經理陳利從四個方面作了強調：一是認真研判、調整策略，千方百計保收入創效益。當前疫情形勢復雜多變，各客運單位要抓好剩余4個月時間，認真研判現有營銷策略、生產組織構架及客流量市場變化，抓好中秋、國慶假日經濟，開發創新產品，千方百計保收入創收入。二是合理組織當前經營活動，控制成本投入，降本增效。三是抓好工作當前疫情防控和安全生產工作。在渝企業及在川企業分別要按照屬地政府要求，嚴格落實疫情防控各項措施，要自查文件傳達學習記錄、應急預案調整，一線人員核酸檢測、員工離渝報備、兩碼核查等相關工作，做好迎檢準備。安全方面，嚴格按照集團近期的安全工作部署，抓好防枯、防秋汛等安全生產工作。四是狠抓重點任務推進，確保全年布好局，收好官。各單位要根據全年下達的任務，認真梳理細化，明確完成時間和責任人，將重點任務落到實處細處。