12月17日上午，黨委書記、董事長苗浩野主持召開了中江船業公司效益審計發現問題整改專題會，重輪公司黨委副書記、監事會主席彭永莉，黨委委員、副總經理陳利，資產設備部、財務部、審計部負責人以及中江船業公司領導班子成員參加會議。

會上，審計部通報了中江船業公司效益審計發現問題及整改基本情況，中江船業公司對審計發現問題整改落實情況進行了匯報，相關部室就審計整改問題提出了建議。監事會主席彭永莉、陳利副總強調，要通過整改推動中江公司生產成本精細化管控、做好標前預算管理、建立標后成本控制體系，推行項目責任成本管控，建立后評價機制，提高企業管理水平。

董事長苗浩野強調，中江船業公司要不折不扣把審計整改工作落實到位，通過整改落實以及利用對標專項行動學習先進企業管理經驗，進一步優化企業管理流程，推動中江各項工作上臺階，促進企業提質增效。苗董要求，一要抓好審計揭示問題的整改，提升審計整改質效。要從體制機制上、糾正錯誤、彌補漏洞、規范管理、提高效益等方面提升整改成效，強化風險防范水平。二要盡快健全完善中江內控制度，要求資產設備部督促指導中江公司盡快健全完善船舶建造管理、廢舊物資管理以及內部采購體系等管理制度。三要加強項目預算管理。做好項目標前預算，標后成本控制，做到投標前心中有數。四要推行項目責任成本管理，形成管理閉環。建立分級控制責任制度，對生產成本進行有效控制。五要加強項目工期精細化管理，建立后評價機制，重視建造項目事后總結，通過總結評價，找出管理漏洞，汲取經驗教訓，為未來項目提供支撐依據，進而提高項目管理水平。六要進一步規范廢舊物資管理流程，做好廢舊物資再利用工作，規范內部處置程序，把控好物資處置時間，分析價格優勢，擇機出售，確保利益最大化。