8月9日上午，公司召開了2019年上半年經(jīng)濟工作會。會議在公司大會議室召開，公司領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)部門負責人、各單位班子成員，共計60余人參加了會議。 
    會上，客輪公司、合川公司、太平洋物流公司、四川分公司作了交流發(fā)言，總經(jīng)理苗浩野對上半年經(jīng)濟工作進行了全面總結(jié)和分析，查找了幾個方面存在的問題，就下半年的工作苗總指出：要深入貫徹落實習(xí)近平總書記推動長江經(jīng)濟帶發(fā)展系列重要講話精神，堅持“綠色發(fā)展、順暢發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、安全發(fā)展、健康發(fā)展”的目標，牢牢把握“穩(wěn)中求進”總基調(diào)，以穩(wěn)求進、以進固穩(wěn)，著力穩(wěn)住經(jīng)濟基本面、培育新的增長點，圍繞“守初心、壓責任、找差距、抓落實”的工作思路，統(tǒng)籌抓好“五個方面”的工作，一是加強黨的建設(shè)，營造風清氣正發(fā)展氛圍；二是狠抓占點布局，力爭水上客運重點項目落地；三是圍繞提質(zhì)增效，確保物流運輸全年目標實現(xiàn)；四是狠抓自身建設(shè)，培育造船競爭優(yōu)勢；五是狠抓制度落實，持續(xù)夯實管理基礎(chǔ)。 

最后，黨委書記、董事長黃利文對上半年經(jīng)濟工作作了點評，分析了存在的問題。黃董指出：滾裝運輸，要認真思考，如何止滑企穩(wěn)，抓住流失車源，提升市場份額和掌控力。航運公司，要深入查找內(nèi)部原因，控成本保安全，抓好船舶運營組織，尤其要優(yōu)化干散貨代理和運輸?shù)目己四Ｊ�，發(fā)揮協(xié)同作用，提升船舶營運效力。中江船業(yè)公司，要認真總結(jié)內(nèi)部管理存在的問題，要在船舶建造組織、抓好船舶建造質(zhì)量方面狠下功夫，要改變粗放的管理模式，逐步向精細化管理過度。黃董要求，進一步加強內(nèi)部管控，強化成本控制及風險管控，認真對標目標任務(wù)，切實找準下半年工作措施；進一步加強黨的建設(shè)，圍繞“不忘初心、牢記使命”主題，深入查找問題，以黨建促發(fā)展，以發(fā)展強黨建，切實發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。他強調(diào)，目前擺在公司面前的內(nèi)外部形勢非常嚴峻，逆水行舟不進則退，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須要敢于擔當、勇于負責，要以高度的責任感和使命感認真履職，推動企業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展邁進。